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祝贺杰然第二期TOC生产管理研讨会圆满落幕
时间:2020-7-21 阅读:216

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2020

July

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经过一周时间的筹备,杰然继第一次研讨会后在7月18日-19日又一次举办了“TOC生产管理研讨会”的活动。此次活动,旨在通过对企业发展中可能碰到的问题进行分析探讨,以TOC理论知识为基础,帮助企业找出自身发展过程中所遇到的瓶颈问题,以此来实现企业现在和未来都盈利的持续目标。希望能与大家携手同行,合作共赢,共创未来。



JARAN,与你成长

—TOC理论体系


TOC理论是由以色列物理学家高德拉特博士提出来的,并广泛应用在企业管理,老师把理论的体系深入浅出的做了介绍,本次研讨会主要聚焦在TOC理论在生产管理上的应用。


明确保证客户要求交期的重要性


TOC理论体系全景


TOC三大主义



JARAN,寓教于乐

—一起游戏吧


与会伙伴



1.讨论篇


与会的伙伴们围绕“实现95%准交率的障碍”这一主题一一列举自己企业发展过程中所出现的问题,仔细推敲不放过任何一个细节。

踊跃讨论





2.游戏篇


完美工厂游戏让我们了解到排除上述讨论篇中列举的一切不确定因素后,给你一个完美的工厂的情况下,准交率依然不能做到100%。

一起游戏吧




 3.《目标》电影赏析

《目标》电影中主人公罗哥如何利用3个月的时间把一个集团连年亏损的工厂从临近倒闭发展成集团最赚钱的工厂,如何建立完整的逻辑并且令人信服,如何解决瓶颈问题的。



TOC聚焦5步骤


会议总结



活动的最后,希望与会伙伴将TOC理论运用到具体实践中去,找出自身的瓶颈,运用TOC全景理论体系和内敛、双赢、尊重三大主义原则,找出核心问题,对症下药,标本俱治,从而提升员工的工作能力与效率,达到企业与员工双赢的和谐局面。 


公司简介

使命

让天下没有难管的企业

愿景

到2050年,帮助100,000+企业可持续发展

核心价值观

尊重、聚焦、共赢



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