方案综述

用友 U8 电子行业解决方案是一个具有充分行业应用特征的企业 级解决方案，针对企业不同的生产运作模式，涵盖电子制造企业 从销售、生产规划、采购、委外加工、产能管理、库存管理、 质量管理、进出口管理到财务管理等各个业务环节，预置一整套 可配置的电子企业业务流程，形成完整的企业级集成方案，整合 企业的物流、资金流和信息流，使企业内部的信息能够充分地统 一和共享，打通上下游供应链组织，在内外部环境等多个环节提 高企业运营核心竞争力。

用友电子行业解决方案，支持如下生产模式的电子企业：◇ 流程式生产 (Process)
◇ 离散式生产 (Discrete)
◇ 混合式生产 (MIX)

价值所在

用友电子行业解决方案，以信息化技术为手段，全面提升企业竞争能力：

1、协助企业建立协同的计划管理体系，组织均衡生产，降低在制品，降低库存，提高资金周转率。

2、加强制造过程控制和供应链协作，降低物料消耗和不良品率，持续降低生产成本，提高制造现场管控水平。

3、加强供应商管理、全员设备管理，提高制造过程可靠性，产品质量、设备稼动率、生产率表现提高。

4、基于符合电子行业实际状况的行业指标，建立现代化运营管理体系，提高企业决策水平。

5、帮助企业持续改进业务运作与管理，提升企业核心竞争力，最终建立业务运行透明、高质量、低成本、快速响应的运营管理体系。

有限产能排产

痛点难点： 客户要求的交期紧迫，面对生产过程中的各种因素，包括班 次，工时，工具，材料的可用性，可知/未可知的设备维护， 当前负荷等等信息，无法计算清楚对客户的承诺，应对市场 时无法快速反应。 插单频繁，手工排程管理粗放，订单排程无法精确到“机台”、 “产线”、“分钟”。 排程计划可执行性很差，插单计划无法按时完成，客户满意 度下降。 部分设备产能超出负荷很多，部分设备大段时间闲置，生产 节拍混乱，设备利用率忽高忽低，停工待料时有发生。

U8+带来的效果： 可实现基于物料、加工顺序、瓶颈资源的有限能力排程。 优化生产资源，提高生产力，有效缩短订单周期，快速响应 客户需求。 可实现缩短制造提前期，削减库存，并有效实现客户的利益 增长。 实现排程的可视化管理，动态调整排程，有效缩短排产交期。 根据排程的设备设备负荷情况，对设备资源进行适当调整， 提高制造投资效率。

模拟报价

痛点难点： 产品成本不清楚，无法给客户明确的价格信息。 客户需求量小，品种多，个性化需求多，配置复杂， 成本无法快速计算清楚。 客户要求快速相应，由于内部响应时间过长，客户 满意度下降，失去部分商机。

U8+带来的效果： 通过现有的相似产品，对客户的新产品或定制产品 进行快速报价。 充分模拟客户在不同需求条件下，生产产品的预计 材料成本、人工工时，制造费用，以及为实现合理 利润的所应有的报价。 快速响应市场需求，抢占先机。

看板管理

痛点难点： 生产批量大，生产周期长，库存水平高，在制品难以控制。
生产用料浪费严重，生产成本难以控制。
采购批量大，采购库存资金占用严重。

U8+带来的效果： 增加系统的柔性和快速反应能力。
按需生产，缩短生产周期长，大幅度降低库存、在 制品水平。
持续降低生产成本，提高制造现场管控水平，实现“日清日结”。