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对于工厂来说，随着规模大了管理问题也就多了，在工厂生产流程中，我们常见的一些生产现象，比如生产计划表徒具形式、各生产部门半成品堆积、生产计划达标率低、前后工序原材料或半成品衔接不上、经常追加或临时取消生产计划交货日期迟延等一系列管理问题。
杰然的TOC管理模式运用瓶颈管理法，让您的工厂实现突破性进展。让您的工厂实现突破，就是在不增加较大投资的情况下，提升有效产出30%以上，缩短交付周期65%以上，降低库存提高其周转率，利润增加到更高的目标。
TOC系统的基本思路，任何企业生产管理系统都存在着某种资源限制或约束，我们称之为瓶颈，正是这个瓶颈决定了整个生产管理系统的产出效率。目前这个瓶颈可以是专业机器、工具或者技术熟练的工人，若要提高整个系统的产出效率．就充分利用或者打破瓶颈。
什么样的MES系统才适合您的工厂？市面上这么多的MES系统，难免让大家眼花缭乱，作为一个从业多年的业内企业，我们给大家做一个深度梳理吧！
自从改革开放开始，制造领域的企业发展速度突飞猛进，但工厂车间生产管理一直落后别国，如今我国已经成为制造大国，随着GDP的不断提高，带给我们的环境问题也越来严重，如何可持续的发展是每个企业都存在的问题？
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