随着制造企业规模的不断扩大,工厂制造现场层面的情况很难实时把控,而人工管理方法不可避免的产生延时、错误和矛盾。目前人工管理方法已经无法对生产管理实施有效的控制, 难以适应市场激烈竞争的需求。
上海晋名实业于2021年5月初开始导入TOC系统,高总说:拿5月份的数据对标4月份,4月的准交率是73.5%,而五月份的准交率达到了97.22%,有三个不准交的订单还是导入TOC之前的生产计划。
上海杰然TOC系统助力飞洋杯业解决生产中的瓶颈问题,实现了订单准时交付率95%以上,库存周转率提升30%以上,营业利润提升20%以上。
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TOC生产管理方案帮助B公司瓶颈部门产出最大化,挖尽、迁就、打破,循环往复,PDCA不断改善,三个月他们把产品的准交率从42%提高到98%!
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