用友U8+助力电子企业数智化腾飞
时间:2022/4/21 11:42:42 浏览:807

中国市场已经成为世界市场的主要组成部分,在国内巨大市场需求、扩大出口及国际电子产业转移的共同作用下,逐步形成以微电子为基础的计算机、集成电路、半导体芯片、光纤通信、移动通信、卫星通信等为发展主体的产业格局,同时计算机、通信、半导体、消费电子等传统电子产业逐步进入成熟期,国内电子行业结构调整日益深化,技术更新换代加快,产业结构升级的趋势日益明显,产业国际化程度日益提高。


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近 10 年来,电子产品的的产品升级换代日益加速,电子产品的生命周期缩短为不到原来的一半,部分产品的生命周期更是不到原来的 1/3 甚至 1/4,电子产品价格不断下降、利润空间进一步缩小,电子产品整体利润的下跌导致多品种经营、供应链上下游协同也成为电子企业的发展方向。

2007 年宏观经济环境发生变化,人民币升值加快、新劳动合同法出台、出口退税率调整、加工贸易管理强化等,这些变化从一定程度上影响了加工制造的成本比较优势,中小企业生存环境更加严峻,技术业务升级和宏观环境变化带来的影响,导致结构转型调整的趋向更加明显,产业规模和市场规模都将进一步扩大,国内市场将成为众多电子行业企业力争的焦点,产业资源争夺将更为激烈,电子行业企业将面临速度、质量、成本控制、客户定制等多方面的挑战。

用友U8具有充分的行业应用特征,针对企业不同的生产运作模式,涵盖电子制造企业从销售、生产规划、采购、委外加工、产能管理、库存管理、质量管理、进出口管理到财务管理等各个业务环节,预置一整套可配置的电子企业业务流程,形成完整的企业级集成方案,整合企业的物流、资金流和信息流,使企业内部的信息能够充分地统一和共享,打通上下游供应链组织,在内外部环境等多个环节提高企业运营核心竞争力。

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用友U8+在电子行业的应用实践中的主要功能包括:
1、通过滚动计划管理缩短车间计划编制周期,按需生产,同时可以有效应对需求波动,均衡生产,能够做到生产日均化,有利于组织小批量生产,缩短生产周期。
2、可实现基于物料、加工顺序、瓶颈资源的有限能力排程,优化生产资源,提高生产力,有效缩短订单周期,快速响应客户需求,实现缩短制造提前期,削减库存,并有效实现客户的利益增长。
3、根据排程的设备设备负荷情况,对设备资源进行适当调整,提高制造投资效率,实现排程的可视化管理,动态调整排程,有效缩短排产交期。
4、通过现有的相似产品,对客户的新产品或定制产品进行快速报价,充分模拟客户在不同需求条件下,生产产品的预计材料成本、人工工时,制造费用,以及为实现合理利润的所应有的报价。

5、对不可分割等物料进行有效管控,及时准确的将物料耗用信息记录到 ERP系统,释放人员工作量,提高工作效率;共用物料依据入库信息,准确产生领用信息,明确的将物料成本归集到半成品或产成品上面。


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