从接单到交付的产、供、销全流程数字化管理
基于高德拉特博士的TOC理论，结合丰富的制造业实践，为以订单为基本管理单元的制造业企业打造OES订单执行系统，实现对产品生产订单从接单，审核，生产排产，到订单生产过程的跟踪管理，以及最后出货交付的全流程数字化管理。
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便捷排产，准确交期预测，有效提高准交率
通过电子表格导入、与ERP等系统连接等方式将订单导入订单执行系统，经过订单审核，工艺确认后即可实现订单排产，可轻松应对急插单，准确预测交期，只需根据订单颜色，按照“黑”、“红”、“黄”、“绿”、“篮”，的顺序生产即可保证订单交期，有效提高准交率。
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问题定位跟踪处理，动态协同，实现高效信息传递
对订单在生产过程中出现的问题，可以随时反馈到订单执行系统中，需要确认或处理的各类事项将在线上第一时间送达相关人员，各类会议纪要等信息也将跟随订单生产的整个过程。
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全方位的数据沉淀及分析，助力企业持续优化提升
持续使用订单执行系统，能够给企业带来丰富的数据沉淀，通过对数据的多维度分析，不断发现影响订单准交率的因素，挖掘瓶颈工序，持续优化生产过程，释放潜在产能，助力企业效能提升。
立即咨询主要功能
Core functions
生产看板展现整体生产状况，销售及工序黑红单，工序负荷等
订单审核订单信息确认，工艺路线判断，采购需求，生产周期等
采购跟单按优先顺序采购下单，及时跟单，供应商分析及管理等
缓冲报表进入加工序列的订单排产表，查看黑红单状况，订单进度
工序报表查看订单待处理当前工序，各工序待处理订单情况等
订单报表订单信息查询，待发货订单，不准交订单，发货明细查询
会议纪要生产过程中各类会议，协同，跟踪处理，信息备注等
准交率分析深度分析整体准交率，月准交率，客户/产品准交率等
黑红单分析查询，统计及分析订单黑红单，工序黑红单等
瓶颈分析深度分析不准交原因，各工序负荷状况等，找出瓶颈
负荷分析对各工序负荷的实时查询，统计，分析等
档案管理根据业务具体需求，业务同财务关联，实现业财一体化
杰然TOC订单执行系统OES助力企业提升效能
为以订单为主要管理单元的企业提供从接单到交付全流程管理的订单执行系统；
订单生产进度实时可查，一目了然，科学边界的生产排产，助力提高准交率和企业效能；
广泛应用于机械制造、电机制造、家具制造、阀门泵业、服装织造、电子电器、医疗器械生产、注塑等行业。
推荐解决方案
solution
经典案例
case
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OES助力上海某阀门集团效能提升
实现了订单从接单到交付的全流程管理，在订单排产，应对急插单，订单进度管理，生产节奏把控等方面实现数字化管理，产品良品率也获得提升，提高了准交率，TOC理论的整体性改善得到了体现。
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OES助力苏州某织造企业提升准交率
为企业订单的全流程管理和生产排产提供一套数字化管理系统，生产看板可满足生产管理者实时管控生产状况的需求，订单准交率获得了极大的提升，库存降低明显，极大缩短了库存周转时间。
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OES助力上海某电机企业科学管理
为企业的生产管理提供一套全流程的数字化管理系统，包括工艺路线确认，生产排产，采购跟单，缓冲报表，订单和跟工序的多维度报表，会议等信息的传递；准交率，瓶颈等关于生产运营的全面分析
客户荐言
Customer
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之前我们公司生产部的同志工作任务 不聚焦，就会导致内部沟通不顺畅， 就会有很多抱怨，而且大家在这样的 工作氛围下就会不开心，就会影响产 品质量和效率，自从用了杰然的TOC 系统，大家的工作面貌焕然一新。
刘先生——经理 上海**阀门集团 -
感谢上海杰然为我们提供的TOC系统 让我们之前很头疼的生产排产变得非 常简单，订单的准交率提高了很多， 以前销售人员到生产车间催货的情况 经常发生，现在基本上都能准时甚至 是提前交货了，对我们是极大的帮助。
于女士——生产经理 苏州**织造有限公司 -
到目前为止已经使用杰然OES订单执 行系统大概五个月了，自从使用了这 个系统以后订单准交率提升了很多， 更重要的是我们的销售额翻了一番， 但却没有成本投入上的增加，这是我 切实体会到的TOC系统对我们的帮助。
王女士——经理 上海**实业有限公司